Sobonapodden

Varför får kommunala företag inte fler unga sökande, trots att unga faktiskt drömmer om samhällsbärande jobb? I det här avsnittet samtalar Josef Ekerå med Ida Hennerdal, verksamhetschef för Konungens stiftelse Ungt Ledarskap, om vad som krävs för att gå från platsannons till medveten rekryteringsstrategi.
Med utgångspunkt i rapporten Ungdomsfokus 2025 går de igenom det värderingsskifte som pågår bland unga, varför trygghet och tydlighet har blivit avgörande och vad arbetsgivare konkret kan göra – från att skriva bättre kravprofiler till att bygga mentorsprogram och skapa en kultur där unga faktiskt får inflytande.
Fem lärdomar från avsnittet:
– En rekryteringsstrategi för unga måste vara genomtänkt innan man står i skarpt läge – inte byggas allt eftersom.– Slentriankrav som fem års erfarenhet stänger ute kompetens arbetsgivare behöver.– Tydliga roller och regelbunden återkoppling är viktigare än stora gester.– Youth wash genomskådas direkt – unga vill ha verkligt inflytande, inte bara en plats i panelen.– Samhällsengagemang och framtidstro hänger ihop – kommunala företag har en unik position att erbjuda båda.
Tidskoder:00:00 – Introduktion01:00 – Om Konungens stiftelse Ungt Ledarskap03:00 – Rapporten Ungdomsfokus och dess syfte06:00 – Värderingsskiftet bland unga09:00 – Trygghet och samhällsengagemang11:00 – Drömyrken och ambitioner15:00 – Förutsättningar som måste vara på plats17:00 – Åldersanpassat ledarskap och självtvivel21:00 – Vad unga efterfrågar av chefer24:00 – Kommunala företag som arbetsgivare30:00 – Sammanfattning och konkreta råd33:00 – Kommande rapporter och samarbetsmöjligheter

Avtalsrörelsen får mycket uppmärksamhet. Men vad händer mellan förhandlingarna, när parterna sätter sig ner för att ta sig an frågor som kräver mer tid, mer analys och mer tillit än vad ett förhandlingsläge medger?
I det här avsnittet tar Josef Ekerå reda på det tillsammans med Sobonas förhandlingschef John Nilsson och förhandlare Sofia Lundevall. Tillsammans reder de ut vad partsarbete faktiskt är, hur det skiljer sig från vanliga avtalsförhandlingar och vad som krävs för att det ska ge resultat.
Vi får höra om konkreta exempel, från arbetstidslagen som ska göras till kollektivavtalsmateria, till det stora omtaget av Kommunals löneavtal som pågår just nu. Vi pratar om relationer, tillit och hur EU-rätten förändrar kraven på förhandlare. Och vi reder ut varför partsarbete inte är ett misslyckande, utan ofta ett klokt val.
Fem saker du lär dig i det här avsnittet:
Vad partsarbete är och hur det skiljer sig från traditionella avtalsförhandlingar
Varför frågor ibland lämpar sig bättre för partsarbete än för förhandlingsbordet
Hur relationen mellan parterna påverkar resultatet
Vad ett partsarbete faktiskt kan leda till – och när det inte går hela vägen
Hur EU-rätten och omvärldsfaktorer ökat behovet av partsarbete de senaste tio åren

Informationsflödet känns överväldigande och tiden att agera krymper. Många chefer i kommunala företag kämpar med att prioritera rätt när omvärlden förändras snabbt. I det här avsnittet gästas Josef Ekerå av Madeleine Eckervig Gimåker från Sobona, som varit med och tagit fram den digitala utbildningen Omvärldsanalys i praktiken. Tillsammans bryter de ner TAIDA-modellen i konkreta, vardagsnära steg – från spaning och analys till beslut och handling. Madde visar att omvärldsanalys inte behöver vara ett stort konsultprojekt. Även små organisationer kan komma igång med enkla medel och lyfta nivån på sina strategiska samtal. Du får praktiska tips på hur du delar upp bevakningen, ställer rätt frågor och integrerar omvärldsarbetet i de möten som redan finns. Utbildningen är kostnadsfri för Sobonas medlemmar.
5 lärdomar från avsnittet:
En person ska inte spana på allt – fördela bevakningsområden i teamet så att ni täcker fler perspektiv och undviker filterbubblor.
Håll det enkelt: ett Excel-dokument och två nyckelfrågor – "vad händer?" och "hur påverkar det oss?" – räcker för att höja det strategiska samtalet.
Våga tänka obekväma scenarier. Genom att dra osäkerheter till sin spets kan organisationen förbereda sig stegvis istället för att bli överraskad.
Integrera omvärldsbevakning i befintliga möten. En fem minuters incheckning varje vecka gör mer än en stor analys en gång om året.
Du behöver inte vara hundra procent säker för att fatta beslut – analysen ger ryggstöd nog att agera på 70 procent information.

Hur kan HR arbeta mer strategiskt utan att starta stora nya projekt? I det här avsnittet av Sobonapodden pratar Josef Ekerå med Ulrika Tillberg Luckey om prioriteringar, arbetssätt och hur HR kan ta små steg mot ett mer strategiskt arbete, mitt i en vardag fylld av operativa frågor.

HR beskrivs ofta som en strategisk funktion. Men många HR-ansvariga upplever att de fastnar i operativa frågor.
I detta avsnitt av Sobonapodden samtalar Josef Ekerå med Ulrika Tillberg Luckey om vad som krävs för att HR ska få genomslag i ledningen och i verksamhetens utveckling.
Samtalet berör:
Vad som skiljer strategisk HR från operativ HR
HR:s roll i politiskt styrda organisationer
Hur och när HR behöver komma in i beslutsprocesser
Hur HR kan visa värde och konsekvenser i verksamhetens språk
Vanliga operativa fällor.

Vad är klarspråk och hur fungerar det i praktiken? Hur kan yrkessvenska byggas på verkliga språksituationer? Och vad krävs för att språkutveckling på jobbet ska fungera över tid?
I del 2 samtalar Josef Ekerå med Emil Molander och Sofi Tegsveden Deveaux från Lys förlag samt Mats Ljungqvist, språkpedagog på Renova.
Avsnittet tar upp klarspråk, språkinlärning i arbetsvardagen och kopplingen mellan språkutveckling och anställningsbarhet.

Språket påverkar allt vi gör, från säkerhet och samarbete till inkludering och utveckling.
I det här avsnittet samtalar Josef Ekerå med:
– Mats Ljungqvist, språkpedagog på Renova– Sofi Tegsveden Deveaux, förläggare och läromedelsförfattare, LYS förlag– Emil Molander, språklärare och läromedelsförfattare, LYS förlag
De delar erfarenheter och exempel från arbetsplatser där språkutveckling gör verklig skillnad.

Vad innebär det att engagera sig i Sobonas styrelse och vilken roll spelar styrelsearbetet för kommunala företags utveckling? I detta avsnitt möter vi Fridolf Eskilsson, vd på Jönköping Energi och ny ledamot i Sobonas styrelse, samt Sobonas vd Per Nordenstam.
Avsnittet spelades in under Almedalen 2025 och leds av Josef Ekerå. Samtalet handlar om drivkrafterna bakom styrelseengagemang, samspelet mellan styrelse och ledning och varför affärsmässighet och samhällsnytta måste gå hand i hand.
Vi pratar också om ledarskap, kompetensförsörjning, innovation och de utmaningar som kommunala företag står inför i en föränderlig omvärld. Hur kan samverkan mellan bolag, ägare och organisationer stärka förutsättningarna för långsiktig utveckling? Och vilken roll kan Sobona spela framåt?

Hur kan forskning bidra direkt till utvecklingen av kommunala verksamheter? I det senaste avsnittet av Sobonapodden berättar Emma Björkenstam, Annie Savela och Caroline Nilsson om arbetet inom Future Proof Cities. Programledare är Josef Ekerå.Genom företagsforskarskolan Future Proof Cities samarbetar kommunala bolag, akademin och näringslivet för att utveckla hållbara städer i praktiken. I avsnittet får du höra hur forskningen blir en del av verksamheten, hur social hållbarhet kan mätas och följas upp, och varför samverkan över gränser gör skillnad på riktigt.

I det här avsnittet möter vi Jenny Gardtman, verksamhetsstrateg på Räddningstjänsten Väst – en av vinnarna av Årets Samhällsbärare. Med appen Delta har räddningstjänsten tagit ett nytt grepp för att öka tryggheten i samhället genom att engagera över 1 100 frivilliga medborgare.
Jenny berättar hur initiativet växte fram, vilka effekter det fått och vad andra kommunala aktörer kan lära av arbetet. Vi får också höra ett verkligt exempel på hur en frivillig insats gjorde skillnad och hur frivillighet kan bli ett strategiskt verktyg för ett tryggare samhälle.
Ett samtal om hur innovation, ledarskap och civilsamhälle tillsammans kan skapa samhällsnytta och varför enkelhet och tillit ofta är nyckeln till framgång.
Programledare är Josef Ekerå.